問(wèn)：為什么要有物業(yè)公司?

　　答：邯鄲物業(yè)公司給大家列出了為什么要找物業(yè)公司的幾條原因：

　　一、小區(qū)的物業(yè)管理范圍和責(zé)任是什么

　　物業(yè)管理的具體范圍和責(zé)任一般按照小區(qū)物業(yè)服務(wù)合同的約定進(jìn)行。在物業(yè)服務(wù)合同中一定要明確物業(yè)公司是管理范圍和責(zé)任。

　　實(shí)際生活中，物業(yè)管理的范圍和責(zé)任通常包括，對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理，維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序，具體有：

　　(1)物業(yè)共用部位及共用設(shè)施設(shè)備的使用、管理和維護(hù);

　　(2)公共綠化的維護(hù);

　　(3)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù);

　　(4)公共區(qū)域的維護(hù)、安 全防范等事項(xiàng)的協(xié)助管理服務(wù);

　　(5)物業(yè)使用中對(duì)禁止行為的告知、勸阻、報(bào)告等義務(wù);

　　(6)物業(yè)維修、更新、改造費(fèi)用的賬務(wù)管理;

　　(7)物業(yè)服務(wù)和物業(yè)檔案的保管;

　　(8)物業(yè)服務(wù)合同約定的其他事項(xiàng)。

　　二、小區(qū)物業(yè)管理的范圍有哪些

　　1、房屋共用部位的維護(hù)與管理。房屋的維修管理包括：房屋外觀完好、整潔;小區(qū)內(nèi)組團(tuán)及棟號(hào)有明顯標(biāo)志及引路方向平面圖;房屋完好率達(dá)百分之98以上;無(wú)違反城市規(guī)劃的違章建筑;房屋零修及時(shí)率達(dá)百分之98以上，零修合格率達(dá)百分之100，并建立回訪制度和回訪記錄;房屋資料檔案齊全、管理完善，并建立住戶檔案等。

　　2、房屋共用設(shè)施設(shè)備及其運(yùn)行的維護(hù)和管理。設(shè)備管理包括：小區(qū)內(nèi)所有公共設(shè)備圖紙、資料檔案齊全，管理完善;設(shè)備良好，運(yùn)行正常，無(wú)事故隱患，保養(yǎng)、檢修制度完備;有每日運(yùn)行記錄，運(yùn)行人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范;電梯按照規(guī)定時(shí)間運(yùn)行;居民生活用水、高壓水泵、水池、水箱有嚴(yán)密的管理措施;二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗(yàn)單、操作人員健康合格證齊全;消防系統(tǒng)設(shè)備完好無(wú)損，可以隨時(shí)啟用;鍋爐供暖、煤氣、燃?xì)膺\(yùn)行正常，北方地區(qū)冬季供暖室內(nèi)溫度不低于16度。

     參天大樹(shù)，必有其根;鷹擊長(zhǎng)空，志存高遠(yuǎn)。新的時(shí)代，新的機(jī)遇。展望未來(lái)，中國(guó)物業(yè)管理行業(yè)已進(jìn)入多面發(fā)展、服務(wù)升級(jí)、資本跟進(jìn)、人才濟(jì)濟(jì)的全新發(fā)展時(shí)期。為此，裕康物業(yè)公司將以20多年的積淀，塑造自我，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)“十項(xiàng)意識(shí)”及新發(fā)展階段四大思想主題為企業(yè)文化建設(shè)的主抓手，固本強(qiáng)基，鍛造隊(duì)伍，穩(wěn)步啟程，再次出征。